C’est un sujet complexe qui doit intégrer une multitude de paramètres afin de définir la bonne granularité des processus et des contrôles qui sont implémentés dans une entreprise pour mettre en place la gouvernance adaptée. Pondérer le risque sans entraver l’agilité de l’entreprise est là le challenge.

 Nous sommes actuellement dans une aire où seul le risque compte. Le risque dans toute sa logique manichéenne, occultant souvent les affaires et la vision des stratégies à long terme. Installer la bonne gouvernance pour faire des affaires est aujourd’hui un vrai challenge au sein des conseils d’administration.